Origination & structuration
Identification des besoins stratégiques, cadrage, études, montage juridique et financier : la transformation d'une intention en dossier robuste, documenté, finançable.
Méthode
SENROC applique à l'ensemble de ses projets une même discipline. Trois exigences, conduites de front, protègent la valeur du dossier et réduisent le risque perçu par ses partenaires.
Identification des besoins stratégiques, cadrage, études, montage juridique et financier : la transformation d'une intention en dossier robuste, documenté, finançable.
Sélection et structuration de partenaires opérationnels et financiers de référence, dans un rôle additif — l'engagement se construit sur un dossier préparé, jamais sur une promesse.
Alignement sur les priorités nationales — au premier rang desquelles le Référentiel Sénégal 2050 — et relation directe avec les autorités compétentes.
Doctrine
Quel que soit le partenaire — financier, technique ou institutionnel —, SENROC conserve l'origination du projet, son corpus documentaire et sa relation directe aux institutions. Le partenaire intervient dans un rôle additif, sans déplacer la position de tête. C'est la condition d'un alignement durable et d'une création de valeur partagée.
Notre Direction Stratégie échange avec les partenaires institutionnels, opérationnels et investisseurs.
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