Notre raison d'être

SENROC Group intervient sur sept secteurs — énergie, infrastructure, eau, mines, agro-industrie, immobilier et tourisme — selon un modèle de développement asset-light : la conception et la structuration des projets en amont, puis leur portage aux côtés de partenaires opérationnels et financiers de référence.

Cette approche permet d'aligner l'ambition territoriale, la rigueur de la structuration financière et les exigences des institutions de financement du développement, projet après projet, sans dispersion ni surexposition au capital.

Le Modèle

Lead Developer

En qualité de Lead Developer, SENROC conserve l'origination, la maîtrise du dossier et la relation institutionnelle directe. Les partenaires stratégiques majoritaires apportent l'equity, l'expertise opérationnelle et l'accès aux bailleurs, dans un rôle strictement additif.

01

Origination & conception

Identification, qualification et conception des projets à fort impact territorial et financier.

02

Structuration

Montages adaptés à chaque actif — partenariats public-privé, opérations d'initiative privée, sociétés de projet.

03

Accès institutionnel

Interface avec les ministères de tutelle, les agences sectorielles et les collectivités territoriales.

04

Mobilisation des financements

Articulation equity et dette projet auprès des banques de développement et des bailleurs internationaux.

Chaîne de valeur

Quatre piliers, une trajectoire

Du socle de revenus récurrents jusqu'à l'investissement structurant, une progression maîtrisée qui sécurise chaque étape.

01

Cash-flow

Carrières et granulats, EBITDA récurrent, autonomie financière et autofinancement.

02

Infrastructure

Routes et hydraulique, logistique et immobilier, concessions longues, valorisation patrimoniale.

03

Expansion

Solaire et agriculture, hubs régionaux, immobilier touristique, déploiement national.

04

Investissement

JV, SPV et PPP ; dette et equity ; co-investissement et effet de levier financier.